การเริ่มต้นเว็บบาคาร่าวาระใหม่ของรัฐสภาแสดงถึงช่วงเวลาแห่งการเปลี่ยนแปลงสำหรับหลายๆ คนในกรุงบรัสเซลส์ การเปลี่ยนแปลงยังเป็นหัวข้อที่ต่อเนื่องตลอดอดีตและปัจจุบันของเราที่ Coca-Cola อย่างไรก็ตาม ในปีนี้ เรายังสะท้อนถึงความสม่ำเสมอ ความทนทาน และความมุ่งมั่นที่มีมายาวนานของเราในยุโรป
Tim Brett ประธานบริษัท Coca-Cola Western Europe
เป็นเวลา 100 ปีแล้วที่โรงงานบรรจุขวดแห่งแรกในยุโรปของเราเริ่มผลิตในฝรั่งเศสในปี พ.ศ. 2462 ในขณะที่นักดื่มที่กล้าได้กล้าเสียบางรายสามารถเพลิดเพลินกับลังนำเข้าของ Coca-Cola ได้ตั้งแต่ช่วงเปลี่ยนศตวรรษ แต่ก็เป็นการตัดสินและการชนกันของสองสายการผลิตขวดแรก ปารีสและบอร์กโดซ์ที่เริ่มต้นธุรกิจที่เรารู้จักในวันนี้ ความ ทะเยอทะยานของ ผู้ประกอบการยุคแรก ๆ เหล่านั้นเป็นรากฐานสำหรับธุรกิจที่มีการลงทุนในยุโรปอย่างต่อเนื่องตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา ธุรกิจยุโรป อย่างแท้จริงที่ผลิตเครื่องดื่มทุกชนิดที่เราขายในท้องถิ่นในปัจจุบัน
ตลอดศตวรรษที่ผ่านมาความมุ่งมั่นของเราที่มีต่อยุโรป
ยังคงไม่ลดลง วันนี้ยุโรปมีความสำคัญมากกว่าที่เคย ธุรกิจในยุโรปของเรามีส่วนสนับสนุนอย่างมากต่อบริษัทของเรา ใน ระดับโลก สังคมยุโรปยังเป็นผู้นำในการจัดการหัวข้อที่สำคัญ เช่น สุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี ความยั่งยืนของสิ่งแวดล้อม และนวัตกรรมที่เรามุ่งมั่นที่จะสะท้อนให้เห็นในที่อื่นๆ
ผ่าน Coca-Cola
ธุรกิจยุโรป อย่างแท้จริงที่ผลิตเครื่องดื่มทุกชนิดที่เราขายในท้องถิ่นในปัจจุบัน
ร่วมกับพันธมิตรยุโรปของ Coca-Cola, Coca-Cola Hellenic และผู้บรรจุขวดอื่น ๆ ขณะนี้เราดำเนินการโรงงานบรรจุขวด 75 แห่งทั่ว 24 ประเทศสมาชิก สหภาพยุโรป พนักงานสองสามคนแรกที่เราต้อนรับในปี 1919 ได้เติบโตขึ้นเป็นงานโดยตรงของ Coca-Cola มากกว่า 39,000 ตำแหน่งที่ได้รับการสนับสนุนในปัจจุบัน และขวดโคคา-โคลาขวดแรกซึ่ง มี จำหน่ายในขนาด เดียว ยังคงจำหน่ายควบคู่ไปกับเครื่องดื่มต่างๆ กว่า 800 ชนิดที่เสิร์ฟทั่วยุโรปในแต่ละวัน
แน่นอนว่าสิ่งนี้ไม่ได้เกิดขึ้น ชั่วข้ามคืน และเราได้เรียนรู้อะไร มากมายระหว่างทาง ในขณะที่ยุโรปมีการเปลี่ยนแปลงและตอบสนองต่อความท้าทายทางสังคม ธุรกิจของเราก็เช่นกัน เหตุการณ์สำคัญครบรอบ 100 ปีทำให้ฉันต้องพิจารณาหลักการสำคัญบางประการที่ยังคงกำหนดวิธีที่เราทำสิ่งต่างๆ และยังคงเป็นจริงในทุกวันนี้ เช่นเดียวกับเมื่อเราเริ่มผลิตในยุโรปเมื่อ 100 ปีที่แล้ว
ในขณะที่วันครบรอบ 100 ปีของเราให้โอกาสสั้น ๆ
เพื่อไตร่ตรองถึงสิ่งที่ผ่านไปแล้วแต่ เราให้ความสำคัญกับการเตรียมตัวสำหรับอนาคตมากขึ้น ผู้ประกอบการยุคแรกๆ เหล่านั้นเห็นคำสัญญาอันยิ่งใหญ่ในยุโรปเมื่อหนึ่งศตวรรษก่อน และได้ให้คำมั่นสัญญาต่อทวีปที่เราดำเนินการในวันนี้ ในขณะที่เราอยู่ในช่วงเวลาที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาและไม่หยุดนิ่ง ฉันสามารถพูดได้อย่างมั่นใจว่าเราจะสนับสนุนสังคมยุโรปต่อไปใน หนึ่ง ปี 10 ปีและ 100 ปีโดยการรักษาธุรกิจในท้องถิ่นของเราอย่างแท้จริง ผลกระทบของการกระทำและความพยายามที่เราวางไว้ในปัจจุบันในฐานะบริษัท อุตสาหกรรม และสังคมสามารถเกิดขึ้นได้อย่างลึกซึ้งสำหรับคนรุ่นต่อๆ ไป
ในขณะที่เราสร้างธุรกิจอื่นๆ เราจะต้องเห็น แต่คำตอบคือ เรากำลังคิดเกี่ยวกับสิ่งนั้น และจริงๆ แล้วเรามี 3 แบรนด์สำหรับบุคคลทั่วไปในขณะนี้ เรามี Goldman Sachs เรามี Ayco ซึ่งโดยพื้นฐานแล้วเป็นแบรนด์การบริหารความมั่งคั่งสำหรับการให้คำปรึกษาองค์กร โดยผ่านบริษัทต่างๆ สำหรับพนักงานในองค์กร เราช่วยพวกเขาด้วยการจัดการความมั่งคั่ง การเงิน ภาษี สิ่งที่คุณทราบเกี่ยวกับสิ่งเหล่านั้น และนั่นคือบริษัทที่อยู่รอบๆ ตัวเรา ซึ่งเราซื้อเมื่อประมาณ 15 ปีที่แล้ว นั่นคือแบรนด์ที่แท้จริง และแบรนด์นั้นก็มีเสียงสะท้อน จากนั้นเราก็มีมาร์คัส ดังนั้นเราจะต้องดู
เท็ดดี้ ชไลเฟอร์: นี่เป็นส่วนหนึ่งของแรงผลักดันภายในของคุณที่กว้างขึ้นเพื่อทำให้สถาบันวอลล์สตรีทที่แน่นแฟ้นมีความสัมพันธ์กันมากขึ้นใช่ไหม ฉันหมายความว่าคุณได้ทำสิ่งต่าง ๆ เช่นผ่อนคลายการแต่งกาย คุณได้ทำสิ่งต่างๆ เช่น ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีกฎเกณฑ์เกี่ยวกับงานในช่วงสุดสัปดาห์ คุณรู้สึกว่านั่นเป็นรายการดั้งเดิมสำหรับคุณหรือไม่? เพื่อให้สิ่งนี้บ้าง … คุณรู้ไหมว่าคนส่วนใหญ่ไม่มีจุดสัมผัสกับ Goldman Sachs คนส่วนใหญ่คิดว่ามันเป็นเพียงส่วนหนึ่งของนภาของ Wall Street คุณต้องการให้สิ่งนี้เป็นสิ่งภายในที่ผู้คนสามารถพูดว่า “ฉันทำงานที่ Goldman Sachs” และนั่นถูกมองว่าเป็นสิ่งที่ดีที่จะทำในโลกนี้
คุณกำลังสัมผัสกับสิ่งที่สำคัญมาก ตอนนี้เราเป็นองค์กรที่มีความสามารถ เรามีแพลตฟอร์มและธุรกิจประเภทต่างๆ แต่เราเป็นองค์กรที่มีความสามารถ เราเป็นองค์กรบริการระดับมืออาชีพ ดังนั้นการดึงดูดและพัฒนาผู้มีความสามารถจึงเป็นส่วนสำคัญที่ทำให้สถานที่นี้เป็นที่นิยม
เท็ดดี้ ชไลเฟอร์: และคุณรู้ไหมว่าโกลด์แมน แซคส์ คืออะไร?
ฉันตระหนักดีถึงการรับรู้ที่แตกต่างกันทั้งหมดเกี่ยวกับสิ่งที่ Goldman Sachs คืออะไร และสิ่งหนึ่งที่ฉันรู้ด้วยก็คือ 74% ของฐานพนักงานของเราคือ Millennial หรือ Gen Z 60 เปอร์เซ็นต์ของฐานพนักงานของเราคือ 30 ปี เก่าหรือน้อยกว่า อย่างที่รู้ๆ กัน โลกนี้มีการแข่งขันมากกว่าตอนที่ฉันเริ่มเมื่อ 35 ปีก่อนบาคาร่า
